В наши дни трудно переоценить роль и влияние бизнеса. В качестве сферы человеческой деятельности, Бизнес — с большой буквы — явно самая мощная сила в мире. Она может похвастаться наибольшей концентрацией талантов, ресурсов и свежих идей.
К сожалению, сейчас многие сферы деятельности западной цивилизации находятся в кризисном положении. Здравоохранение, образование, транспорт, окружающая среда, распределение богатства, энергии… Список можно продолжить. Потребности велики, а решений гораздо меньше.
Споры по поводу того, является ли Бизнес причиной нынешнего кризиса, еще долго не утихнут. И у нас нет времени ждать. Я пытаюсь сказать, что бизнес, будучи доминирующей силой в мире, должен стать основным решением всех проблем. Для многих руководителей, сигнал к активизации. Они знают, что находятся во главе мощных организаций, которые могут стать мощным катализатором изменений. Однако есть проблема: согласно корпоративному праву в США, любая корпорация, публично торгующаяся на рынке ценных бумаг, обязана ставить интересы акционеров выше всех остальных — и акционеры вправе ожидать быстрой и значительной отдачи от своих вложений. В результате, большая часть творческого потенциала персонала направлена на увеличение биржевой стоимости акции в краткосрочном периоде, даже при риске, и даже, если средства достижения этой цели не соответствуют ничьим интересам, включая акционеров. Сразу вспоминается инцидент, произошедший на водяной буровой вышке.
Существует интересное предположение, что Бизнес, находясь «в плену» у фидуциарной ответственности, не может заниматься долгосрочным инвестированием, которое могло бы принести пользу обществу, окружающей среде, и в конечном итоге акционерам. Если это предположение хотя частично верно, то даже самая мощная организация будет неспособна решить социальные и экологические проблемы, стоящие перед нами.
Ранее, этой весной, компания Вермонт предложила другой путь развития. С помощью инициативной группы Vermont Benefit Corporation, эта компания предусматривала другой тип организации, которая существует не просто «для прибыли», но «для пользы», и тем самым расширяет понятие фидуциарной ответственности, включая интересы не только акционеров, а всех заинтересованных сторон: сотрудников, местной экономики и окружающей среды. Обязаны ли руководители Benefit Corporation по-прежнему действовать в интересах владельцев акций? Да обязаны. Однако, у них также есть юридическое право на долгосрочные инвестиции, направленные на устойчивую отдачу средств, а не на быструю окупаемость для акционеров.
4 июля 1994 г. президент Чехии Вацлав Гавел выступил с речью, получившей значительный отклик, в Зале Независимости в Филадельфии. «Сегодня, многое указывает на то, что мы переживаем переходный период», — сказал он, — «когда что-то уже находится на пути развития, а что-то медленно рождается. Это как будто что-то разрушается, разлагается, изнуряя себя, в то время как, что-то, еще неясное, поднимается из руин».
Для кого-то стало ясно, что рушится и разлагается экономика, основанная на потреблении и чрезвычайно зависящая от роста. Некоторые сделали это своей работой, придавать будущему менее четкую форму. Бизнес может быть корнем всех проблем, а может и не быть, но решения будут быстрее и надежнее, если мы вовлечем в них Бизнес. Вариант статуса Benefit Corporation может быть как раз, тем, что необходимо Бизнесу для того, чтобы делать правильные вещи для всех нас.
Should Your Business Be «For Benefit»?
11:40 AM Wednesday August 25, 2010
by Will Patten
http://blogs.hbr.org/cs/2010/08/should_your_business_be_for_be.html
Комментарии (0)
RSS свернуть / развернутьТолько зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.